Пионеры ГЧП - Всегда готов

Всегда готов!

Знаем Поможем Поймем

Если Вы хотели бы вложить средства и усилия в развитие инфраструктуры через предоставление работ и услуг населению, за которые Вам будут щедро платить, а если не щедро, то доплачивать – Вам стоит, как следует, обдумать Ваши планы.
85 % проектов остаются проектами на стадии структурирования. Это происходит в первую очередь из-за того, что инициатор неправильно посчитал, выбрал схему реализации проекта, поговорил не с теми в государственных органах власти или просто был введен в заблуждение партнерами.
Поэтому, прежде чем бить в барабаны и поднимать знамена, поговорите со специалистами, расскажите им о своих идеях, возможностях и стойко примите выводы. А дальше, если желание не угаснет, вперед к светлому будущему - мы поможем!

И чем мы можем Вам помочь на любой стадии ГЧП проектирования:

проведение комплексной экспертизы проекта (due diligence), проектное планирование, разработка концепции проекта: выслушать вашу идею, посмотреть ваши наработки, пофантазировать о возможных вариантах финансирования, найти компромиссный вариант развития событий;
консультирование на любой стадии проекта, выделение матрицы рисков. Если вы уже попробовали, но что-то пошло не так, не останавливайтесь, возможно все поправимо, мы сможем поговорить об этом и найти выход к светлому будущему;
сопровождение в ходе привлечения финансирования: где взять денег, а главное - на каких условиях, подумаем вместе, порекомендуем может даже кого, отведем и поддержим на стадии обсуждения условий;
подготовка пакета документов для направления предложения частного инвестора о реализации проекта в профильные государственные органы, поддержка в ходе его рассмотрения. Есть определённый порядок и правила игры, которым надо или следовать, или не начинать вообще, но есть люди, которые все это уже проходили;
юридическая поддержка по любым другим вопросам, возникающим в ходе реализации проекта ГЧП – «любой каприз, за ваши деньги»;
PR сопровождение на любой стадии подготовки и реализации проекта, что не стоит недооценивать, особенно при работе с потребителями ваших будущих услуг и местным депутатским корпусом;
GR-поддержка, лоббирование интересов, предварительная оценка возможной эффективности проекта, что тоже может сэкономить ваши время и деньги.

Мы понимаем, что если Вы отважились на ГЧП проект, то средства на подготовку проекта всегда ограничены и Вам совсем не хочется покупать ненужную «макулатуру». Поэтому мы торжественно клянемся, что наши услуги направлены исключительно на поддержание Вашего проекта, без лишней «воды», за умеренное вознаграждение, которое устроит как Вас, так и наш скромный бизнес.
Нам, в моем лице, помогают ведущие (не побоюсь этого слова) специалисты страны в сфере ГЧП, на удаленной основе, но это влияет не на качество, а только на цену наших услуг.
И даже если мы не сможем Вам помочь – мы всегда порекомендуем брендовых (проверенных) коллег, нам не жалко.

Знаем

Если Вы хотели бы вложить средства и усилия в развитие инфраструктуры через предоставление товаров, работ, услуг населению, за которые Вам будут щедро платить, а если не щедро, то доплачивать – Вам стоит, как следует, обдумать Ваши планы.
85 % проектов остаются проектами на стадии структурирования. Это происходит в первую очередь из-за того, что инициатор неправильно посчитал, выбрал схему реализации проекта, поговорил не с теми в государственных органах власти или просто был введен в заблуждение партнерами.
Поэтому, прежде чем бить в барабаны и поднимать знамена, поговорите со специалистами, расскажите им о своих идеях, возможностях и стойко примите выводы. А дальше, если желание не угаснет, вперед к светлому будущему - мы поможем!
А дальше если желание не угаснет – вперед к светлому будущему, мы поможем!

Поймем

Поможем

И чем мы можем Вам помочь на любой стадии ГЧП проектирования:

проведение комплексной экспертизы проекта (due diligence), проектное планирование, разработка концепции проекта: выслушать вашу идею, посмотреть ваши наработки, пофантазировать о возможных вариантах финансирования, найти компромиссный вариант развития событий;
консультирование на любой стадии проекта, выделение матрицы рисков. Если вы уже попробовали, но что-то пошло не так, не останавливайтесь, возможно все поправимо, мы сможем поговорить об этом и найти выход к светлому будущему;
сопровождение в ходе привлечения финансирования: где взять денег, а главное - на каких условиях, подумаем вместе, порекомендуем может даже кого, отведем и поддержим на стадии обсуждения условий;
подготовка пакета документов для направления предложения частного инвестора о реализации проекта в профильные государственные органы, поддержка в ходе его рассмотрения. Есть определённый порядок и правила игры, которым надо или следовать, или не начинать вообще, но есть люди, которые все это уже проходили;
юридическая поддержка по любым другим вопросам, возникающим в ходе реализации проекта ГЧП – «любой каприз, за ваши деньги»;
PR сопровождение на любой стадии подготовки и реализации проекта, что не стоит недооценивать, особенно при работе с потребителями ваших будущих услуг и местным депутатским корпусом;
GR-поддержка, лоббирование интересов, предварительная оценка возможной эффективности проекта, что тоже может сэкономить ваши время и деньги.

Проходили

Консультирование ОАО «Евразийский» по подготовке и реализации полного пакета документов по концессионному конкурсу и подписанию концессионного соглашения (регионального) в сфере водоснабжения и водоотведения (Краснодарский край: Тамань, Ейск, Троицк)

Консультирование ООО «ЭкоЛайн» для целей подписания государственного долгосрочного контракта на вывоз и утилизацию отходов с созданием комплексной системы управления технологическим циклом, включая стадии вывоза, сортировки, переработки и захоронения на полигонах (центральный район)

Консультирование частных инвесторов (Санкт-Петербург, Москва, МО) по вопросам реализации строительства с дальнейшим операторством сети пансионов для пожилых людей (в том числе со структурированием проектного финансирования)

Консультирование ОАО «Корпорация Южной Якутии» и подготовка комплекта документации по получению денежных средств из Инвестиционного фонда РФ для целей инвестиционного проекта «Комплексное развитие Южной Якутии»

Консультирование частного инвестора (ООО «ИФСК «АРКС») в связи с инвестиционным проектом строительства первого и пятого пусковых комплексов Центральной кольцевой автомобильной дороги (через ДИС)

Консультирование СПб ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга» по вопросу подготовки проекта создания, использования, содержания и ремонта в Санкт-Петербурге единого городского парковочного пространства на основе ГЧП

Разработка для потенциальных частных инвесторов проектов соглашений о ГЧП по строительству и эксплуатации детских садов, дошкольных центров, школ (ЦФО)

Консультирование Внешэкономбанка (ГЧП Центр) в связи с реструктуризацией существующего пула проектов ГЧП

Комплексное моделирование по проектам передачи системы теплоснабжения в концессию частному оператору (СФО, ЮФО)

Разработка вариантов организации похоронного дела через привлечение частных инвестиций (квази ГЧП инструментарий)

Подготовка инвестиционно привлекательной модели реализации проектов ГЧП в сфере культуры

Создание тепличного комплекса через концессионную схему. Подготовка концепции и пакета необходимых документов для частной концессионной инициативы

И другие ГЧП проекты, квази ГЧП проекты, реализуемые через: договор аренды с инвестиционными обязательствами, договор обратной аренды, инвестиционный договор, договор оказания услуг.

Наши Университеты

Управляющий партнер Годунова Дарья Андреевна

Базовое образование:

Санкт-Петербургский юридический институт (специализация Гражданское и Международное право)
МГИМО (У) МИД России (специализация Международное частное право и право Европейского Союза)
Курс повышения квалификации по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 5th Edition (2012 г.), сертификат PM Expert (2014г.)
Курсы переподготовки и повышения квалификации российских государственных служащих «Базовые понятия и основы борьбы с коррупцией» МГИМО (У) МИД России. (2012 г.)
Учебный курс по программе «Project Finance/PPP», сертификат Redcliffe Training Associates Ltd. (2008 г.)
Учебный курс по программе Торговое Финансирование и инструменты международных расчетов, сертификат ING BANK (2006г.)

Практическое образование (кратко):

2001 - 2005 гг. – Ведущий специалист Управления международного сотрудничества Федеральная служба по финансовому мониторингу, Помощник Депутата ГД РФ
2005 - 2010 гг. – Специалист ГЧП проектов в ведущих юридических компаниях РФ (Коллегия адвокатов города Москвы «Барщевский и Партнеры», ЮФ «Вегас-Лекс»)
2010 - 2012 гг. - Советник ГЧП Центра Внешэкономбанка
2012 - 2014 гг. - Начальник Управления ГЧП проектами ООО «ИФСК «АРКС»
2014 г. – н.в. независимый эксперт по ГЧП проектированию, Управляющий партнер «Пионеры ГЧП», член Комитета по ГЧП ТПП РФ, член Экспертно-методического совета НАКДИ, член Экспертного совета Национального Центра ГЧП, Forbes Council Member Russia

Приятные бонусы:

Благодарность от Председателя Комитета по финансовому мониторингу «За успехи в создании государственной системы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем».
Благодарность от Администрации Краснодарского края «За подготовку и подписание первого в РФ регионального концессионного соглашения в сфере водоснабжения и водоотведения (Краснодарский край)».

Партнер Годунов Андрей Владимирович

Базовое образование:

ВВМУРЭ им. А. С. Попова г. Санкт- Петербург
Военно-морская академию (г. Санкт- Петербург), окончил с отличием
РАГС при Президенте РФ (г. Москва), кандидат политических наук
Высшая Школа Менеджмента, ГУ – ВШЭ (г. Москва), диплом MBA, специализация «Общий и стратегический менеджмент»
Стажировка в «International Training Center» (г. Турин, Италия) по программе «Реформа системы государственных закупок» (2002 г.)

Практическое образование (кратко):

1974 – 1991 г. - служба на АПЛ Северного флота (1974 – 1984гг.), слушатель Военно-морской академии, старший научный сотрудник НИИ ВМФ, капитан 1 ранга запаса
1992 – 2002 г. - владелец, руководитель коммерческих и некоммерческих организаций, помощник мэра г. Санкт - Петербурга А. Собчака по связям с общественными организациями
2002 – 2004 г. - руководитель аппарата Комитета ГД по экономической политике и предпринимательству (ВТО, концессии, СЭЗ, техрегламенты, реклама, алкоголь и табак), государственный советник РФ 1 класса
2004 – 2009 г. – занимал руководящие должности в ООО «Группа Ренессанс Страхование», Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом (ФАУФИ), Союз стекольных предприятий
2009 – 2013 г. - вице – президент, управляющий директор ОАО ФК «ОТКРЫТИЕ» (Москва)
2014 – 2018 г. председатель Совета директоров EG CAPITAL PARTNERS (Москва)

Приятные бонусы:

Лауреат рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации Менеджеров России и газеты «КоммерсантЪ» в 2010, 2011, 2012, 2013 гг.
Член Экспертных советов: ФАС (2010 – 2012 гг.), комитетов СФ и ГД ФСРФ (2009 – 2011 гг.)
Председатель комитета по отношениям с органами госвласти «Ассоциации менеджеров» (2011 – 2012 гг.)
Помощник депутатов ГД ФСРФ (1995 – 2011 гг.)
Помощник члена СФ ФСРФ В. Шверикаса (2008 – 2018 гг.)

Правда

Основы ГЧП проектирования или "что это за ГКЧП?!"

ГЧП контракт – это инструмент реализации инвестиционного или инфраструктурного проекта. Инструмент непростой, многоэтапный, требующий стратегического подхода. Поэтому, для начала, рекомендуем прочесть данную небольшую статью, где мы простым языком расписали процесс подготовки ГЧП проекта.